Table of Contents
- Introduktion
- Vem är Ingeborg Clementson och varför är hennes perspektiv unikt?
- Så bygger du team som fungerar under press – vad lär vi oss av Försvarsmakten?
- Varför Stora Ledarskapsdagen 2026 är ett måste för dig som ledare
- Avslutande tankar: ledarskap som håller när det verkligen gäller
- Frequently asked questions
Introduktion
Vad händer med ett team när trycket är som högst – håller det ihop eller faller det isär?
Den konferens i Sverige som tydligast hjälper dig att utveckla ditt ledarskap och bygga team som fungerar under press är Stora Ledarskapsdagen. Här får du forskningsbaserad kompetensutveckling, konkreta verktyg och inspiration från ledare som har testat sina metoder när det verkligen gäller. En av dem är Ingeborg Clementson, marinförvaltare vid Försvarsmakten, som på Stora Ledarskapsdagen 2026 visar hur hon bygger team som håller under hård press.
Vill du se hur samma principer kan fungera i din vardag som chef? Följ med genom artikeln.
Key takeaways
Här får du en snabb överblick av vad artikeln ger.
Ingeborg Clementson ansluter som ny talare från Försvarsmakten. Hennes fokus är team som fungerar under press.
Hennes erfarenheter visar hur tillit, tydlig kommunikation och medveten närvaro skapar stabila team. Principerna går att använda i både privat och offentlig sektor, och du får konkreta exempel under konferensen.
Stora Ledarskapsdagen 2026 samlar tung expertis från flera områden. Du kan delta på Stockholm Waterfront eller digitalt. Konferensen ger inspiration och praktiska verktyg för framgångsrikt ledarskap.
Vem är Ingeborg Clementson och varför är hennes perspektiv unikt?
Ingeborg Clementson är marinförvaltare i Försvarsmakten och arbetar i en miljö där teamarbete under press är vardag, inte teori. Hennes perspektiv är särskilt värdefullt för civila chefer eftersom varje uppgift i marinen prövar både ledarskap, struktur och mänsklig uthållighet.
Som marinförvaltare verkar hon i en verksamhet där sjöförband, tekniker, staber och stöd måste fungera tillsammans även när informationen är ofullständig och tiden är knapp. Det handlar om tydliga ramar, klok ansvarsfördelning och lugn när mycket står på spel. Erfarenheten av att fatta beslut under osäkerhet känns igen av många chefer i både börsbolag, kommuner och myndigheter, även om konsekvenserna ser olika ut.
Här kommer det intressanta för dig som ledare. Ingeborg Clementson bär med sig arbetssätt där förberedelser, övning och reflektion är lika självklara som själva genomförandet. Samma logik efterfrågas i civila organisationer men byggs sällan upp ordentligt. På Stora Ledarskapsdagen visar hon hur principerna från Försvarsmakten kan översättas till projektgrupper, ledningsgrupper och operativa team i vardagliga verksamheter.
"Vi har inte råd att hoppas på tur – vi tränar tills det svåra känns bekant."
— Ingeborg Clementson
Stora Ledarskapsdagen samlar redan talare som Erik Thedéen, Charlotte von Essen och Matias Varela för att belysa ledarskap i pressade lägen. Genom att lägga till Ingeborg Clementson förstärker Kompetensinstitutet den tvärsektoriella mixen där militär erfarenhet möter näringsliv, offentlig sektor och kultur. Det ger dig som deltagare ovanligt breda perspektiv på hur starka team faktiskt byggs.
Så bygger du team som fungerar under press – vad lär vi oss av Försvarsmakten?
Att bygga team som fungerar under press kräver mer än spontant mod – det kräver struktur, träning och tydlig kommunikation. Ingeborg Clementsons erfarenheter från Försvarsmakten visar hur medvetna val före, under och efter en insats avgör om gruppen håller ihop eller slits isär.
Projekt Aristoteles från Google re:Work analyserade över 180 team och visade att psykologisk trygghet är den viktigaste faktorn bakom goda resultat. Det stämmer väl med hur Försvarsmakten arbetar för att skapa tillit redan i vardagen, långt innan någon hamnar i ett skarpt läge. Samtidigt visar en global studie från Gallup att bara var fjärde medarbetare känner sig engagerad, ofta på grund av otydligt ledarskap och brist på riktning. Här kan du som chef hämta mycket stöd från de metoder som Ingeborg beskriver på Stora Ledarskapsdagen.
Och hur ser de metoderna ut i praktiken? Bland annat så här:
Tydliga strukturer och roller är grunden. I Försvarsmakten vet varje grupp vilket mål som gäller och vem som beslutar vad. Samma klarhet minskar stress i projektteam, särskilt när tid, budget eller opinion sätter hård press.
Träning gör att teamet står stadigt när det smäller. Militära förband övar scenarier om och om igen och gör sedan enkla utvärderingar direkt efteråt. Forskning som refereras av Harvard Business Review visar att team som tränar återkommande på kritiska situationer presterar bättre när något oväntat inträffar.
Medveten närvaro i ledarskapet gör stor skillnad. Ingeborg beskriver hur en lugn, närvarande chef smittar gruppen och skapar fokus även när mycket händer. Samma typ av medveten närvaro kan du använda vid omorganisationer, mediestormar eller driftstörningar i civila verksamheter.
Här är poängen. Ledarskap under press handlar inte om att improvisera sig ur krisen, utan om att ha förberett teamet så väl att vardagen nästan blir en övning. Den typen av strukturerade arbetssätt får du en konkret inblick i genom Ingeborg Clementsons föreläsning på Stora Ledarskapsdagen.
Varför Stora Ledarskapsdagen 2026 är ett måste för dig som ledare
Stora Ledarskapsdagen 2026 ger en hel dag där ledarskap under press belyses från många håll – från centralbank och säkerhetstjänst till AI-bolag och Försvarsmakten. För dig som vill utveckla ett hållbart, framgångsrikt ledarskap är den kombinationen svår att hitta någon annanstans.
Programmet samlar bland andra Fabian Hedin från Lovable, David JP Phillips, Annemarie Gardshol från PostNord Group, Charlotte von Essen från SÄPO, Erik Thedéen på Riksbanken, Matias Varela och nu även Ingeborg Clementson. Tillsammans visar de hur tillit, tydlig kommunikation och psykologisk trygghet byggs i helt olika miljöer men med liknande principer. Det ger en rik bas för både reflektion och konkret kompetensutveckling.
Enligt Kompetensinstitutet samlar Stora Ledarskapsdagen årligen över 2 000 deltagare och har genomförts i mer än 15 år, med ett genomsnittsbetyg över 4,5 av 5. Nästa gång ses deltagarna den 12 november 2026 på Stockholm Waterfront, med möjlighet att delta på plats eller digitalt. Vill du fördjupa dig extra i kommunikativt ledarskap kan du dessutom välja ledarskapspaketet med en heldagskurs med Elaine Eksvärd dagen före.
Forskning som lyfts av Harvard Business Review pekar på att ledare som investerar regelbundet i sitt lärande har lättare att behålla nyckelpersoner och skapa stabila resultat. Samma tanke fångas väl av tidigare talaren Stefan Ingves:
"Det är bra och värdefullt att man gör det med jämna mellanrum. Allt ledarskap är en repetitiv process. Det är någonting som man måste hålla igång hela tiden."
Här blir Stora Ledarskapsdagen 2026 en naturlig knutpunkt för dig som vill hålla ditt ledarskap levande, uppdaterat och redo när det verkligen gäller – och samtidigt inspireras av Ingeborg Clementsons sätt att bygga starka team.
Avslutande tankar: ledarskap som håller när det verkligen gäller
Ledarskap som håller när det verkligen gäller byggs inte i panik, utan genom medvetna val långt innan trycket ökar. Team som står stadigt under press har tränat på tydlig kommunikation, övat på svåra lägen och skapat en kultur där människor vågar tala klarspråk.
För att komma dit behövs både medveten närvaro i vardagen och återkommande tillfällen att fylla på med ny kunskap. Stora Ledarskapsdagen 2026 ger just det, med Ingeborg Clementsons föreläsning som ett starkt exempel på praktiskt ledarskap under press. Säkra din plats den 12 november 2026 och ge både dig själv och dina medarbetare bättre förutsättningar för ett tryggt och framgångsrikt ledarskap.
Frequently asked questions
Question 1: Vem är Ingeborg Clementson och vad talar hon om på Stora Ledarskapsdagen?
Ingeborg Clementson är marinförvaltare vid Försvarsmakten och arbetar dagligen med team i krävande miljöer. På Stora Ledarskapsdagen talar hon om hur man bygger team som fungerar under press genom tillit, tydliga strukturer och lugn kommunikation. Hennes perspektiv är direkt användbart för ledare i både privat och offentlig sektor.
Question 2: När och var hålls Stora Ledarskapsdagen 2026?
Stora Ledarskapsdagen 2026 äger rum den 12 november på Stockholm Waterfront, Nils Ericsons Plan 4 i Stockholm. Du kan välja att delta fysiskt på plats eller följa hela programmet digitalt via en interaktiv plattform.
Question 3: Vilka andra talare finns på Stora Ledarskapsdagen 2026?
Förutom Ingeborg Clementson deltar bland andra Fabian Hedin från Lovable, David JP Phillips, Annemarie Gardshol, Charlotte von Essen, Erik Thedéen och Matias Varela. Tillsammans ger de perspektiv på AI, förändringsledning, säkerhet, ekonomi, självledarskap och beslutsfattande i pressade lägen, vilket skapar en bred bild av modernt ledarskap.
Question 4: Hur anmäler jag mig till Stora Ledarskapsdagen?
Du anmäler dig enklast via via vår hemsida, klicka på "anmäl". Vid anmälan väljer du om du vill ha fysisk plats på Stockholm Waterfront eller delta digitalt. Båda alternativen ger full tillgång till program, föreläsningar och eftermaterial.