Ledarskap handlar inte bara om de inspirerande orden i teammötet, visionen du presenterar eller de mål du sätter. Det handlar också om tystnaden. Om det du låter passera. Om det du inte säger.
I varje organisation finns normer och osynliga regler som formar kulturen. Som chef och ledare är du inte bara en förebild – du är en kulturbyggare. Och det du ignorerar kan bli lika kraftfullt som det du uppmärksammar.
Tystnad skapar utrymme för tystnadskultur
Mobbning, diskriminering eller subtil exkludering på arbetsplatsen sker sällan öppet. Det smyger sig in genom blickar, kommentarer eller vem som inte får vara med i samtalen. När ledare väljer att inte agera – även om det är i rädsla för att göra fel – tolkas det snabbt som att beteendet är acceptabelt.
Att inte säga något är att ta ställning. Det skickar signalen att det är okej att frysa ut, att kommentera någons bakgrund, kön eller läggning – eller att blunda för att vissa alltid får mindre utrymme.
Det är du som sätter ramarna – även i det osagda
En vanlig missuppfattning är att det är HR:s ansvar att hantera mobbning eller diskriminering. Men som chef är det du som sätter den dagliga tonen. Du som leder mötena, ger feedbacken och bygger teamkänslan. Du behöver inte ha alla svar – men du behöver visa att du ser och står för något.
Fråga dig:
- Vad säger jag när någon avbryts konstant i möten?
- Vad gör jag när ett skämt dras på bekostnad av någon annan?
- Hur agerar jag när någon drar sig undan och blir tystare?
Att ha modet att säga ifrån är en av de viktigaste egenskaperna hos moderna ledare.
En inkluderande chef – inte bara en effektiv
Dagens ledarskap kräver mer än leverans på resultatmål. Det kräver social intelligens, mod och närvaro. För varje medarbetare som tystnar för att de inte känner sig trygga, tappar organisationen ovärderlig kunskap och energi.
Vill du vara en chef som gör skillnad? Då behöver du våga se det som sker i skuggorna – och tala när andra tystnar.
Ledarskap för dagens verklighet
På Stora Ledarskapsdagen pratar vi ofta om vikten av mänskligt ledarskap. Ledarskap som inte bara handlar om strategier, utan om empati, mod och tydlighet. Och ja – vi vågar också prata om det obekväma. För det är där verklig förändring börjar.
💡 Tips för dig som är chef och ledare:
- Skapa rum för svåra samtal – normalisera att prata om exkludering och diskriminering.
- Ha tydliga riktlinjer för beteenden som inte accepteras.
- Utbilda dig själv och dina ledare i inkluderande ledarskap.
- Lyssna – även när det är jobbigt.