Intervju med Svante Randlert om ledarskap

Många ledare tror att de sitter ensamma med sina problem, men faktum är att flera har liknande utmaningar. En dag som denna är så värdefull då man kan få inspiration, perspektiv och höra om andras utmaningar – och kanske till och med hitta lösningar.“, berättar Svante Randlert under sin intervju på Stora Ledarskapsdagen 2024.

Utforska Ledarskapets Kärna

En djupdykning i Ledarskap med Svante Randlert

Välkommen till en exklusiv intervju med Svante Randlert, ledarskapsexpert och författare, där vi diskuterar allt från hans personliga ledarskapsfilosofi till praktiska tips för att bli en bättre ledare. Stora Ledarskapsdagen är ett måste för alla som vill utveckla sina ledarskapsfärdigheter och inspireras av Sveriges mest inflytelserika personer.

Vad är det bästa med att vara med på Stora Ledarskapsdagen?

För mig är det otroligt häftigt att få träffa så många nyfikna människor. Det är ett antal tusen personer här som har valt att vara på plats och som verkligen brinner för ledarskapsfrågor. Det behövs verkligen!

På en normal vecka har jag ofta frukost- och lunchmöten med kunder, ofta vd:ar eller chefer. När veckan är slut reflekterar jag alltid över vad jag har lärt mig och vad jag kan göra bättre nästa vecka. En sak jag har insett är att ledarskapsutmaningarna är mer lika än olika. Många ledare tror att de sitter ensamma med sina problem, men faktum är att flera har liknande utmaningar.

En dag som denna är så värdefull då man kan få inspiration, perspektiv och höra om andras utmaningar – och kanske till och med hitta lösningar. Samtidigt får man bekräftelse på att man är på rätt väg. Det ger styrka att veta att de val man har gjort faktiskt är riktiga. Sådana här dagar är viktiga eftersom de hjälper oss att undvika att fastna i att bara släcka bränder.

Hur blir man en bra ledare i kris?

De senaste fyra åren har varit fulla av kriser, och vi fick ett helt nytt ledarskap under pandemin. Ingen hade en plan för hur vi skulle hantera en situation där många plötsligt skulle jobba hemifrån. Men vi anpassade oss snabbt. På bara några dagar blev vi Teams-experter och löste problem tillsammans. Politiker tog beslut över partigränser, och vi hittade budgetar vi inte hade tidigare. Krisen förenade oss.

En sak som blev tydlig är hur viktig tydlighet är under en kris. Tydlighet skapar trygghet, vilket är avgörande i en otrygg värld. Om allt är otydligt måste vi som ledare vara tydliga med just det – att det är otydligt. Det kan faktiskt ge trygghet i sig.

Mod är också avgörande. Under kriser står vi ofta inför saker vi aldrig gjort tidigare. Vi måste våga testa nya saker, och modet att göra det blir en avgörande faktor för framgång.

Vilken roll spelar hopp i ledarskap?

Hopp är en central del av ledarskap. Jag har lärt mig att hopp enligt teologin handlar om det du innerst inne tror på och ytterst litar på. Tänk vad som händer med ett samhälle där unga inte längre har hopp om framtiden, där de tror att klimatet redan är kört eller att de inte kommer att få jobb. Det är en farlig utveckling.

Som ledare måste vi aktivt arbeta med att ingjuta hopp i människor. Om vi inte för in hopp i deras liv, riskerar vi att hamna i en negativ spiral. Hopp är en drivkraft som hjälper oss att gå vidare och övervinna utmaningar. Därför är det en av de viktigaste uppgifterna för en ledare – att skapa förutsättningar för att hopp ska finnas och frodas.

 

Svante Randlert, Intervju på Stora Ledarskapsdagen 2024

Se hela intervjun med Svante Randlert

Se vår exklusiva intervju med Svante Randlert där han delar med sig av sina insikter och erfarenheter om effektivt ledarskap. Denna intervju är en del av Stora Ledarskapsdagen och ger värdefulla tips för alla ledare.

Fler intervjuer från Stora Ledarskapsdagen

Med Sveriges främsta ledare

Anmäl dig till Stora Ledarskapsdagen

Anmäl dig till vårt kommande evenemang och få chansen att lära dig av Sveriges främsta ledare.

Klicka på knappen nedan för att säkra din plats.