Intervju med Alice Bah Kuhnke om ledarskap, mod och att få människor att växa

"För att få människor att bidra måste vi först lära känna dem"

Hur får man människor att vilja bidra, utvecklas och nå sin fulla potential? Enligt Alice Bah Kuhnke börjar allt med att förstå människan bakom rollen.

Under Stora Ledarskapsdagen 2025 delade hon med sig av sina tankar om ledarskap, mod och vikten av att verkligen lära känna sina medarbetare.

Ledarskap handlar om att förstå individen

Det finns inget universellt recept för att få människor att engagera sig. Alice menar att varje individ drivs av sina egna erfarenheter, drömmar och mål.

– För att få människor att vilja bidra måste vi först lära känna dem. Vi behöver lyssna, ställa frågor och förstå vad som driver just den personen, säger Alice.

Genom att investera tid i relationer skapar ledare bättre förutsättningar för både engagemang och prestation.

"I'm not here to please"

Ett råd som har präglat Alice ledarskap genom åren är uttrycket "I'm not here to please".

För henne handlar ledarskap inte om att vara omtyckt eller att alltid göra människor nöjda. Uppdraget är att leda verksamheten mot tydliga mål och samtidigt skapa förutsättningar för medarbetarna att lyckas.

– Som ledare behöver du förstå människors drivkrafter, vara tydlig med mål och mening och följa upp det arbete som görs. Men ditt främsta uppdrag är inte att vara behagfull.

Rådet till nya chefer: Lyssna mer än du leder

När Alice får frågan vilket råd hon skulle ge till en ny chef är svaret tydligt: börja med att lyssna.

Hon rekommenderar att de första månaderna ägnas åt att lära känna verksamheten och människorna som arbetar där.

– Ta en kaffe, gå på lunch, ta promenader och prata med människor. Försök inte förändra allt direkt. Först när du förstår verksamheten på djupet kan du fatta riktigt bra beslut.

Genom att skapa relationer tidigt får ledaren en bättre förståelse för både organisationens styrkor och utvecklingsområden.

Känn människorna bakom arbetsuppgifterna

Alice menar att många chefer känner sina medarbetare alltför ytligt.

För att kunna hjälpa människor att utvecklas behöver ledare förstå mer än bara arbetsuppgifter och prestationer. De behöver också känna till människors ambitioner, intressen och drivkrafter.

– När vi lär känna människor på riktigt får vi en helhetsbild. Då blir det också lättare att ge rätt person rätt ansvar och skapa förutsättningar för att nå höga mål tillsammans.

Mod handlar om inspiration och beslut

Mod är ett återkommande tema i Alice liv och ledarskap. Hon hämtar inspiration från människor som har stått upp för sina värderingar trots stora risker och motgångar.

Historiska ledare, aktivister och människor som kämpar för rättvisa runt om i världen påminner henne om vikten av att våga agera.

Men mod handlar inte bara om inspiration.

– Man måste också bestämma sig. Bestämma sig för vilka värderingar man står för och inte kompromissa med dem.

För Alice är modet att stå upp för det man tror på en grundläggande del av ledarskapet.

Alice Bah Kuhnke, Intervju på Stora Ledarskapsdagen 2025

Intervjuad av Binta Lola Camara